Стратегическая сессия

Печать

Основными блоками программы были:

​- согласование цели, задач, методологии, программы и регламента стратегической сессии;

​- постановка целей для стратегического планирования;

​- анализ деятельности организации и определение основных направлений деятельности на 2018 год;

​- анализ системы взаимодействия со значимым окружением, в том числе государственными структурами (в том числе анализ деятельности по привлечению средств и PR-составляющей деятельности организации);

​- анализ внутреннего потенциала организации, сильных и слабых сторон;

​- выделение ключевых факторов успеха;

​- согласование стратегических целей по развитию деятельности и по организационному развитию;

​- определение механизмов и плана действий по реализации стратегических целей;

​- подведение итогов стратегической сессии. Согласование плана ближайших действий.